Роберто Мартинес: «Нельзя тренировать клуб с мыслями "или я одержу победу в этом матче, или я потеряю свою работу"»

Это был сезон разочарований для «Эвертона», а тренер «ирисок» Роберто Мартинес оказался под шквалом критики болельщиков. Он прервал на время подготовку к важному матчу против «Борнмута», чтобы поговорить о футболе и обговорить перипетии текущей кампании.

Каррагер: Я заметил на стене у вашего офиса фото Йохана Круиффа. Имела ли «Барселона» начала 1990-х годов огромное влияние на вас?

Мартинес: Да, определенно. Тогда я впервые получил возможность понять команду и тренера Круиффа, который возглавил команду в 1988 году. История «Барселоны» в то время захватывает.

Игроки выступили против исполнительного директора, ситуация напоминала хаос. Но вот пришел он. Больше всего поражало видение Йохана. Он хотел привить клубу собственную философию. Его влияние было огромным. Если делать все по «привычному» шаблону, то награды не будут необычайными. Все дело в манере игры, которая позволяет играть настолько хорошо, чтобы побеждать в матчах.

3394BDBB00000578-3566216-The_Toffees_boss_has_come_in_for_criticism_this_season_with_the_-m-26_1461960420615

К: Вы являетесь одним из игроков «Барселоны» Круиффа, представителем того особого футбола. Сейчас вы видите команды, которые играют в более оборонительный футбол, в одной из них даже я играл. Давайте возьмем, к примеру, «Атлетико Мадрид». Можете ли вы сказать, что такая манера игры является самым коротким путем к успеху?

М: Ни в коем случае. Это дело выбора. Будучи футбольным человеком: болельщиком, игроком или тренером — у вас всегда есть выбор. Как тренер, вы можете быть кем-то, кто основывает свою игру на оборонительных принципах или же, наоборот, пытается контролировать мяч, игру и атаковать.

К: Можно ли их совмещать?

М: Их нужно совмещать. Нужно пытаться быть идеальным тренером. Если вы хотите чего-то добиться, что-то выиграть, вы должны быть идеальным в чем-то. Нельзя иметь команду, которая меняется каждую неделю, меняет свою манеру игры. Иначе это невозможно.

К: В данный момент вы осознаете уровень недовольства болельщиков «Эвертона». Допустим, что перед вами Джейми Каррагер, владелец абонемента на протяжении 8 лет. Что бы вы сказали мне, чтобы подарить надежду на следующий сезон?

М [смеется]: Да ты ведь всегда был «эвертонцем» и никогда не должен был переходить в стан «красных»! Когда я пришел в этот клуб, я попытался понять болельщиков. Сейчас я их не просто понимаю — я разделяю их разочарование. Я осознаю, через что им пришлось пройти в течение этого сезона, ведь я тоже прошел через это. Но я знаю, что мы все-таки сможем добиться своего.

32FFB81B00000578-3566216-image-a-16_1461958720704

Я уверен в этом потому, что я провел тут три сезона. Мы прекрасно понимаем и осознаем, что нам нужно делать. Ждет ли нас «жаркое трансферное лето»? Определенно. Возможно, такое же насыщенное, как трансферное окно 2013 года. Мы должны усилить свой состав к моменту его закрытия.

Произошли также изменения внутри клуба, когда появился новый акционер Фархад Мошири. Это открывает нам огромные возможности. Нам больно, ведь мы отдали всех себя полуфинальном матче Кубка Англии, но не получили то, чего заслуживали. Но поддержка болельщиков была великолепной. Она дала нам стимул продолжать свой путь и завоевать что-то в следующем сезоне.

Статистика: 7 — в стольких матчах «Эвертон» не побеждал в Премьер-Лиге (три ничьих и четыре поражения). В последний раз команда не побеждала в 8 матчах кряду в декабре 1999 года под руководством Уолтера Смита.

К: Я бы сказал, что ваша команда обладает не тем стилем игры, который в моем понимании ассоциируется с величайшей командой «Эвертона» 80-х годов. Они играли в великолепный футбол, но порой их действия были излишне прямолинейны с использованием Грэма Шарпа и Энди Грея. Вы не похожи на тех тренеров, которые были раньше в «Эвертоне».

М: Я бы не сказал, что я другой. Первое, что я сделал, когда возглавил клуб, — я попытался понять наших фанатов, стиль игры команды и нашу историю. Мы должны быть такой же командой. Мы хотим быть командой-лидером, которая соревнуется за титул. Мы стремимся играть в атакующий футбол и забивать голы всем, быть динамичным коллективом. Когда я пришел сюда три года назад, эта команда нуждалась в свежей крови и перестройке. Но у нас был и стиль, и талант. Второй тайм против «Манчестер Юнайтед» (на «Уэмбли») продемонстрировал, что мы можем быть командой.

К: Вы думаете, что ваш стиль столкновений лоб в лоб с соперниками доставляет вам проблемы, ведь вы пропускаете столько голов.

М: Если бы в этом состояла проблема, то мы бы играли на выезде так же, как и дома. Проблема в результатах, и я беру на себя ответственность. Но просто посмотрите на нашу команду: во втором тайме игры против «Юнайтед» мы были достаточно хороши, чтобы победить в этом матче. Но не победили. Мы должны сделать так, чтобы очень хорошая команда стала той, которая побеждает.

33AA682600000578-3566216-image-a-20_1461965185829

К: Вашу команду критикуют за пропущенные голы, которые являются причиной потери очков. Когда это происходит, вы уделяете на тренировках время на работу с защитниками на протяжении всей недели или просто считаете это частью игры?

М: Мы не хотим стать командой, которая просто надежно играет в защите, сохраняет ворота в неприкосновенности и ожидает шанса забить. Мы построили команду, которая способна контролировать ход матча и обыгрывать соперника в открытой игре. Именно это приносит мне удовольствие.

К: Но почему бы иногда не изменять свой стиль игры?

М: Да, в этом и состоит управление игрой. Нужно принимать определенные решения, но нельзя отказываться от своего стиля игры. Современный тренд состоит в том, что нужно играть в высокоорганизованный футбол и пытаться обыграть соперника в контратаке.

Это самый простой и самый экономный стиль игры. Так вы не пострадаете. Мне это не нравится. Я не хочу так действовать. Я, как тренер, не хочу отказываться от излюбленного стиля игры.

К: Как вы думаете, были бы у вас лучше результаты, если бы вы играли таким образом?

М: Конечно, ведь так играть намного проще.

К: Так почему же вам тогда не играть так?

М: Уровень вашей команды позволяет вам добиваться определенного уровня результатов. Вы никогда не сможете прыгнуть выше головы, вы никогда не сможете завоевать титул. Это вопросы выбора, но я уважаю каждый стиль игры.

К: Но разве другие команды не побеждают в этом стиле.

М: Да, но когда в их составе есть игроки топ-класса. Конечно. Важно то, насколько вы опасны у ворот соперника, используя такую манеру игры. Взгляните на «Лестер». У них отличная организация игры, их трудно обыграть. Все точно знают, что должны делать.

Но ведь не это делает их претендентами на титул. А вот невероятно опасная атака в лице Джейми Варди и Рияда Мареза, а также опасные стандарты делают. Это восхитительно, это похоже на сказку. Они начали сезон с шансами на победу 5000/1, но это не нормально.

Я хочу строить свою собственную команду, я не хочу полагаться на индивидуальные качества своих футболистов, чтобы обыгрывать соперника и не пропускать мячи. Это мой выбор.

К: Действительно ли тот факт, что вы так часто упускали победу, лидируя по ходу матча — а именно, 18 очков, — повлиял на ваше восприятие с мыслями «это не может повториться снова»?

М: Самым неприятным было поражения от «Борнмута» в ноябре. Мы вели в счете 2–0. На 84 минуте мы пропустили один гол, а потом и второй. И на 95 минуте они забили уже третий.

Матч против «Челси» (январь, 3:3) был совершенно другим. Гол был забит с офсайда (Джоном Терри), а также на последней минуте было принято неправильное решение. Вы должны понять причину, по которой вы упускаете лидерство, и что вы можете с этим сделать. В этом сезоне мы улучшим свою командную игру.

337A266D00000578-3566216-image-a-10_1461957898512

К: В январе я посвятил колонку Джону Стоунзу, отметив, что однажды он будет играть за «Реал Мадрид» и «Барселону». Как он сможет восстановиться после того, через что он прошел в этом сезоне?

М: Джон уже прошел невероятный путь. Когда я сюда пришел, он был лишь четвертым выбором на позицию правого защитника потому, что он был очень молод. Я пытался подписать его в «Уиган», когда он еще защищал цвета «Барнсли». Мы всегда рассматривали его в качестве центрального полузащитника. Именно на этой позиции он сейчас и играет. Он провел практически 80 матчей в Премьер-Лиге — и это в 21 год. Тот опыт, который он получил в текущем сезоне, поможет сделать его тем игроком, которым он может стать.

К: Вы думаете, что мы были слишком критичны по отношению к нему?

М: На его долю перепало слишком много критики. Я не думаю, что кто-то в возрасте 21 года заслуживает столько критики за такую игру.

Возможно, такая участь ждет английских игроков? Возможно, такое происходит в определенные моменты. Сейчас наши игроки под давлением критики. Но они заслуживают долю свободы. Нужно оставить их в покое, пока они не сыграют 150 или 200 матчей. И только тогда действительно будет, за что их судить. Но ведь молодой игрок развивается, и мы скорее видим его потенциал, а не то, что он сейчас демонстрирует.

33AA681A00000578-3566216-image-m-19_1461965125996

К: Каждый тренер оказывается под волной критики в определенный момент, но, как вы думаете, оценивают ли проделанную им работу по достоинству? Я не думаю, что с вами так происходит. Победа в Кубке Англии может расцениваться бы как победа на чемпионате мира с этой сборной Англии.

М: Я не работаю ради публичного одобрения. Я работаю исходя из своих личных убеждений. Вы делаете это для кого-то, скажем, для одного фаната, который требует «дай нам это».

Мне повезло в «Суонси». Я смог с этим справиться. Мы начали работать исходя из моего видения игры. Мы стали за игру отдавать не 150, а 650 пасов.

Когда речь идет о победе в Кубке Англии, то тут нет места везению. Вы делаете это не ради похвалы со стороны. Вы создаете вдохновение. Когда вы говорите с игроками, которые побеждали в Кубке Англии, эти воспоминания останутся с ними навсегда.

К: Мне интересно, что когда вы говорите о «Суонси», то упоминаете о 650 пасах, а не о победе в Первой лиге. Это показывает, насколько для вас важны ваши принципы.

М: Для меня они значат все. Вы создаете стиль игры, очень мощный стиль. Если вы в нем преуспеваете, то он позволяет вам завоевывать трофеи. Но ведь главное — иметь не просто одного или двух игроков. Ведь что ждет команду, если вы их теряете? Если вы будете полагаться на индивидуальные качества игроков, вы будете посредственным коллективом.

Посмотрите на тот «Уиган», с которым я вышел в финал Кубка Англии. Мы заслужили победу в том матче. Мы проделали огромный объем работы в течение 10 месяцев, чтобы сыграть 90 минут этого матча. То же самое происходит сейчас и в «Эвертоне». Мы должны были принести новую кровь и энергию в команду.

Мы должны были справиться с ситуацией, когда успешное поколение уже покинуло команду. Мы не могли купить готовых футболистов. Мы должны были создать их. Внезапно нам удалось сотворить отличную команду без лишней траты денег.

Это очень важно. Люди думают, что мы просто оперируем деньгами, и это разочаровывает. Мы не достигли того, чего хотели.

3394BEEC00000578-3566216-image-m-16_1461969368941

К: Я согласен. Намного проще сделать установку команде, чтобы та не проигрывала. Тренеры очень быстро теряют свою работу. Почему вам нравится работа, в которой приходится проходить через такие рискованные периоды? Ну, у вас есть философия, и вы должны справляться с поставленной задачей...

М: Мне нравится интенсивность нашей работы на ежедневной основе, нашей командой и каждым игроком. Мы играем ради победы, ради достижений.

Когда вы тренируете футбольный клуб, вы делаете это так, будто у вас в запасе еще 100 лет. Невозможно тренировать клуб с мыслью: «Если я не одержу победу на этих выходных, я буду уволен». Футбольному клубу от этого не будет никакого проку.

Будучи тренером, вы можете прийти в команду и вести себя очень эгоистично, тратить все деньги, но добывать необходимый результат. Вы никогда не будете давать вашим молодым игрокам шанса развиваться, ведь вам от этого нет никакого проку.

Вы не можете думать: «Что же мы будем делать на следующих выходных, чтобы победить?» Нужно заканчивать день с мыслью: «Мы стали лучшим клубом». Именно так нужно работать.


Источник и фото: Daily Mail